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    公布于:2016-02-16 16:30:08    点击量:2385

    2016年济南迪亚实业有限责任公司职工工资轨制

    为充裕变更济南迪亚实业公司全部职工的工作积极性、公司管理人员的经受肉体和全部职工的主人翁认识,以职工支出为杠杆增强公司一样平常管理,实现公司年度计划目的,本着“按劳分配、多劳多得、能者多得、经受者多得”的原则,制订2016年度公司职工工资轨制和提升设施,具体内容以下:

    一、职工工资组成

    职工工资悉数支出包罗两局部:即职工基本工资和职工缺勤嘉奖人为,个中工资总额的60%为职工基本工资,工资总额的40%为职工缺勤嘉奖人为。

    二、职工享用人为前提

    1.凡是根据公司要求一般上下班、卖力完成本职工作的职工能够享用全额工资待遇;

    2.根据公司考勤制度统计效果,当月出勤率缺乏80%的职工不享用职工缺勤嘉奖人为,只享用职工基本工资,按小我私家基本工资乘以现实缺勤天数盘算当月人为,年出勤率缺乏80%的职工勾销年度提升人为资历;

    3.职工公休假享用全额人为,原则上每一年许可一次休假,女职工产假和哺养假根据《中华人民共和国劳动法》有关规定实行。

    三、职工提升人为前提

    公司职工年度提升人为需知足以下前提:

    1.卖力事情、勇于经受、对公司事情做出突出贡献的;

    2.整年累计出勤率不低于80%的;

    3.毋忝厥职、归属感猛烈、主人翁认识凸起的。

    四、职工勾销提升人为资历的几种状况

    1.违背公司管理制度,不服从公司事情布置,不实行公司事情指令的;

    2.已根据公司年度目的责任书完成任务的;

    3.果事情不卖力,给公司形成严重丧失的;

    4.不服从下级管理、分担指导不承认的;

    5.有吃拿卡要、益公利己行动的;

    6.年度出勤率低于80%的。

    五、职工提升工资标准

    公司管理人员提升一级工资标准为500元,一样平常工作人员提升一级工资标准为300元。

    本轨制自2016年2月26日起实行!

    济南迪亚实业有限责任公司

    2016年2月16日

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